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重要公告

推进制度扎实落地,激励价值有效创造——绩效考核中心成员李想做客“皖投大讲堂”

浏览:54 次 | 发布时间:2014-12-17 


1月19日下午,“皖投大讲堂”第十二讲在集团公司十二楼会议室如期开讲。集团公司绩效考核中心成员李想代表考核中心做客讲堂,就《集团公司所属经营单位任期激励约束管理办法》发表专题讲座。集团公司党委委员、副总经理、考核中心主任陈先明主持并致辞,集团公司总部全体员工和各子分公司绩效考核有关人员共计100余人参加讲座。

李想从《办法》的出台背景出发,详细介绍了《办法》的初衷与目的以及拟订过程,并以《办法》的篇章布局为线索,以“核心概念”、“激励约束内容”、“协同效应”、“奖惩管理”为重点,结合案例分析,逐条对《办法》进行了系统详实的解读,为参学人员学习与运用《办法》提供了有效的辅导与支持。

在互动环节,陈总就各单位经济增加值观念的转变、历史问题的处理及激励约束管理的公开、公平、公正性与参学人员进行了深入交流。


最后,陈总对各单位贯彻实施《办法》提出四点希望和要求:一是各单位要保持三年行动计划、年度关键业绩指标、内部激励及总经理奖励基金制度与《办法》协调一致;二是量化考核各单位间的协同效应,做到理直气壮争取利益、齐心协力创造价值;三是根据激励约束全覆盖原则,集团公司所属各全资子公司、控股子公司均须依照《办法》进行任期管理;四是各单位要在强力执行中不断提出优化完善《办法》的意见和建议。

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